Une méthodologie de chantier point par point

Le service études réalise les métrés et établi les offres, en relation avec le service commercial modifie et ajuste l’offre en fonction des modifications techniques et financière lors des différentes négociations avec les clients.

Après validation par la maîtrise d’ouvrage et/ou maître d’oeuvre s’ensuivent différentes étapes :

• Définition de la date d’intervention
• Durée des différentes phases et des différentes tranches (ferme et/ou conditionnelle)
• Présence régulière aux rendez-vous de chantier par le conducteur de travaux pour une information optimum du déroulement de l’opération
• Echanges avec les corps d’état intervenants sur le site pour une interaction réussie avec les différents acteurs du chantier (exemple : réception des supports du lot gros oeuvre, coordination avec autres corps d’état
• Intervention sur site (mise en route des compagnons par le conducteur de travaux qui seront toujours les mêmes)
• Echantillons réalisés sur demande
• Possibilité d’orienter le maître d’ouvrage et/ou maître d’oeuvre, suivant notre expérience, quant au choix le plus judicieux d’un coloris ou matériaux à mettre
• Visite du chantier régulière pour s’assurer du bon déroulement de l’opération

Une communication ouverte est maintenue avec tous les intervenants du chantier et notamment avec les différents corps d’état afin de toujours respecter le travail de chacun et de ne pas nous gêner lorsque nous sommes dans le cadre d’interventions croisées soit avec le menuisier ou le serrurier.

Pendant le chantier le conducteur de travaux analyse sur site les différents paramètres de qualité de l’opération.

Un chargé d’opération entreprend une action automatique selon :

• Les besoins en matériaux/matériel
• Les problèmes éventuels rencontrés
• Gestion du planning et avancement
• Effectifs à renforcer ou non

Les autocontrôles limitent les réserves. Ceux-ci sont faits en général au fur et à mesure afin de limiter les listes trop longue de réserves.

Par expérience, en respectant ce présent protocole, l’entreprise sait qu'elle donnera satisfaction au client final qui à son tour saura se rappeler en temps voulu des efforts fournis pour les satisfaire.

Nous intervenons du lundi au vendredi de 8h00 à 12h00 et de 13h00 à 17h00. Cependant nous savons nous montrer flexibles et adaptons nos horaires en fonction des impératifs du chantier afin de le livrer dans les délais.

Notre établissement est ouvert toute l’année et maintenons un personnel suffisant pendant les périodes de congés. Il n’y a pas de fermeture annuelle, un système de rotation pour les départs en congés à été instauré. Dans le cas ou les délais d’exécutions est trop juste, nous pouvons faire appel a des sous traitants qualifiés avec qui nous avons de très bonnes expériences qualitatives.

Nous procédons au près de nos différents fournisseurs les réservations de matériaux nécessaires dès la référence retenue communiquée afin de ne pas subir de retard de livraison ou de fabrication des produits à appliquer.

Ouvrages livrés sur chantier :
Les ouvrages livrés sur le chantier en attente de pose ou d’application seront stockés sur la zone qui nous aura été attribuée au préalable (plan de circulation). Les livraisons seront adaptées et regroupées au maximum suivant la démarche HQE.

Nuisances engendrées :
Nous nous engageons à limiter au maximum le bruit, et n’interviendrons pas en dehors des horaires prévus (sauf sur demande) afin d’occasionner le moins de gênes possible. Réduire les poussières en mettant en place des bâches de récupération de résidu d’enduit issues du grattage des façades pour ensuite les jeter à la benne du chantier. Autre exemple, afin de limiter la dispersion des billes d’un isolant polystyrène nous effectuons une découpe à chaud.

Respect de l’environnement :
Pour le respect de l’environnement, la gestion sélective des déchets est organisée sur la base d’un tri sélectif. Les gravats et les déchets seront triés et amenés dans les bennes à gravats du chantier géré par les frais du compte PRORATA. Nous nous engageons à réduire au maximum les déchets en évitant le gaspillage grâce à une utilisation optimal des matériaux. Les produits dangereux seront réduis, traités et triés selon leur nature. Afin d’assurer la sécurité du personnel et celle d’autrui, les gravats sont dégagés quotidiennement afin de travailler sur une surface libre, propre et dégagé de tout encombrement pour éviter tout accident.

Hygiène et sécurité :
Chaque salarié possède son équipement individuel de travail comprenant :

• Vêtement adapté
• Chaussures de sécurité
• Masques, casque, gants et lunettes de protection
• Harnais de sécurité en cas de pose d’un échafaudage
• Trousse de secours de premiers soins dans le véhicule.

Afin de ne pas provoquer de gêne de véhicule, chaque équipe se déplace avec un seul véhicule, ce qui ôtera tout risque d’encombrement, limite l’utilisation de véhicule et réduit ainsi la pollution.

Un exemplaire de chaque P.P.S.P.S est à tout moment consultable, par nos salariés, afin de prendre connaissance et conscience des risques spécifiques liés à chaque chantier et de les sensibiliser à l’importance de porter en permanence leurs E.P.I personnels.

Dans le cadre de notre activité, il est impératif de procéder à l’évaluation des risques professionnels au sein de notre entreprise. Selon les risques identifiés, nous mettons à la disposition de nos salariés tous les moyens de prévention, de protection et de sécurité adaptés aux postes de travail.

La sécurité au travail repose sur la prévention des risques. Après évaluation constante de ces risques, nous devons identifier les meilleures pratiques entre tous les acteurs de la sécurité. C’est une préoccupation quotidienne et il est important d’améliorer les connaissances et la sensibilisation de tous y compris des utilisateurs.

Lorsqu’il est nécessaire, nous faisons appel à des ITTE (intérim d’insertion) pour disposer d’un personnel intérimaire sur nos différents chantiers.

Les intérimaires sont sélectionnés suivant la localisation du chantier et en fonction de leur savoir faire, en fonction du besoin de chaque projet.